① 相談・スクリーニングサービス
クライアントの現状をヒアリングし、プランの策定をするサービスです。約1ヶ月の間に3回程度のヒアリングを実施いたします。開始前にNDAを締結します。
② DX診断サービス
DXプランの仮説を立てるための基礎的な情報をヒアリングして分析するサービスです。会社の資産や価値を見出し、組織や人材、ビジネスのエコシステムを理解するために約3-5ヶ月の期間をかけて実施します。
③ DX事業プラン作成サービス
2回に分けて実施します。Phase 1は時代の流れよりDX方向性の仮説を作り、それにクライアントの経営陣が同意するというものです。Phase 2ではその同意された仮説と方向性をもとに具体的な事業プランを策定してクライアントの取締役会などで必要な承認を得ます。事業の収益構造・組織変革・システム変革を含む事業プランを策定いたします。定性・定量の分析、システムの見積もりなど別途費用がかかる場合があります。
④ 組織変革、CDO業務委託サービス
業務委託にて変革に必要な人材やケーパビリティを提供します。必要なスキルを持つ人材を確保し、個別あるいはチームとしてCDO業務を請負います。委託業務開始の相応の準備Phaseも必要となります。