クライアントの現状をヒアリングし、プランの策定をするサービスです。約1ヶ月の間に３回程度のヒアリングを実施いたします。開始前にNDAを締結します。

２回に分けて実施します。Phase 1は時代の流れよりDX方向性の仮説を作り、それにクライアントの経営陣が同意するというものです。Phase 2ではその同意された仮説と方向性をもとに具体的な事業プランを策定してクライアントの取締役会などで必要な承認を得ます。事業の収益構造・組織変革・システム変革を含む事業プランを策定いたします。定性・定量の分析、システムの見積もりなど別途費用がかかる場合があります。

業務委託にて変革に必要な人材やケーパビリティを提供します。必要なスキルを持つ人材を確保し、個別あるいはチームとしてCDO業務を請負います。委託業務開始の相応の準備Phaseも必要となります。